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農行廣東分行以現代農業產業園為抓手全面做好鄉村振興金融服務
時間1:2019-04-02 文章來源:農業農村部網站 文章作者: 【 字體:  】 打印本頁

農行廣東分行以現代農業產業園為抓手全面做好鄉村振興金融服務

 

農行廣東分行積極把握廣東省委省政府大力發展現代農業產業園的戰略機遇,將金融服務現代農業產業園作為落實鄉村振興戰略的重要抓手,多策并舉,主動作為,為廣東農業農村現代化建設和鄉村振興提供有力支撐,在服務現代農業產業園方面走在廣東金融同行業前列。

一、加強組織推動,爭當主力銀行

20183月,農行廣東分行行長參加廣東省現代農業產業園現場會后,迅速傳導部署,全面推動落實。一是在廣東省分行組建跨部門專項工作小組,在各二級分行組建專項營銷團隊,均由各級分行“一把手”任組長,建立定期例會報告制度和省市縣三級聯動機制,層層壓實責任,強力組織推進。二是召開全行農業產業園金融服務啟動會、推動會及系列專題協調會,圍繞廣東省政府2018年創建50個、三年創建150個現代農業產業園目標,對落實金融服務工作做出具體部署安排。三是在20189月廣東省現代農業產業園推進工作會議上,作為唯一一家銀行業代表,與廣東省農業廳簽訂合作協議,承諾今后5年內安排不少于500億元信貸資金,全力支持廣東省級現代農業產業園建設,全面支持廣東一二三產業融合發展,助力打造農業產業興旺新格局。

二、加強分類指引,明確發展路徑

全面對接廣東省產業園建設方案和各地實施規劃,圍繞產業園建設名單,按照“一縣一產業園一金融服務方案”的思路,下發客戶清單,制定工作指引、實施意見、方案模板等指導性文件,明確服務重點,厘清方法路徑,規范業務操作。舉辦全行現代農業產業園專題培訓班,對各地市分行主管行長、部門負責人、縣域支行行長、對公客戶經理等四個層級共170多人進行培訓,提高專業素質和服務能力。

三、加強試點帶動,全面復制推廣

全面摸清廣東省農業產業園發展狀況、園內各類主體經營情況及融資需求,按照“一縣一產業園一服務方案”思路,選擇韶關翁源蘭花、清遠英德紅茶、茂名化州橘紅等產業園為試點,制定差異化金融服務方案,提供集結算、融資、電商等為一體的線上線下綜合化服務,以點帶面發揮好示范帶動效應,加快全省復制推廣。根據各產業園特點,為每個省級產業園量身定制差異化金融服務方案,組建營銷團隊、列出責任清單,實行“一園一團隊”對接。

四、加強創新聯動,提高服務質量

一是針對產業園內主要客戶群體——農業龍頭企業,創新推出“農業龍頭貸”產品,適度降低信貸準入門檻,配置專項信貸規模,提供優惠貸款利率,創新信貸服務模式,進一步解決農業龍頭企業“準入難、擔保難”問題。二是全面落實與廣東省農業擔保公司簽訂的戰略合作協議,創新推廣“銀行+農擔+農戶”模式,積極推動擴大產業園擔保覆蓋面,提高單戶擔保額,有效破解農村征信體系不健全、抵押物不足等難題,成為廣東省農擔公司在保規模最大的合作銀行。三是持續深化政銀合作機制,加強信息交流與溝通互動,廣東省農行與廣東省農業廳聯合印發支持現代農業產業園建設合作協議,各地市分行與當地農業局密切協同聯動,及時掌握工作進度,共同研究推進意見,增強系統合力,提升服務質效。

五、加強考核督導,確保落實到位

一是強化考核激勵機制,設立專項獎勵,配置專項費用,提高各基層行做好農業產業園金融服務的積極性和主動性。二是建立每日監測、每月通報和定期例會制度,圍繞“一產業園一服務方案”工作目標,對標對表,緊盯進度,對工作成效突出、實現重大突破的服務團隊或個人,開展專項表彰并組織專題交流推廣活動;對工作落實不到位、進度緩慢的,強化督導問責,促進有效提升。三是建立專項微信工作群,及時發布政策信息,交流業務動態,加強穿透式指導幫促,營造比學趕超的發展氛圍。

 

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